Risico-analyse met taakanalyse
Proactief
Toepassing
Voor het analyseren van de risico's verbonden aan het uivoeren van een bepaalde
taken. De taken worden teruggevonden in een planning. Vaak gebruikt door veiligheidscoördinatoren
voor het VGP
en door aannemers voor
het opstellen van hun risico-analyse.
Voordelen
- voldoet aan alle eisen in verband met risico-analyse die aan een VGP worden
gesteld
- komt overeen met geplande realiteit
- men weet in verhouding met de voortgang van de werken welke risico's er
zijn en welke preventiemaatregelen genomen moeten worden
- de samenhang tussen verschillende werken/aannemers is duidelijk
- opvolging van naleving van maatregelen eenvoudig
- de risico-analyse kan bijgestuurd worden (door modulair karakter)
Nadelen
- de volledigheid van de analyse is afhankelijk van de volledigheid van de
planning
- de kwaliteit van de risico-analyse is afhankelijk van de kwaliteit van de
planning
- de risico-analyse moet bijgestuurd worden als de planning wijzigt
- tijdrovend
- bepaalde taken zijn niet op voorhand gekend
Werkwijze
Onderverdeling in deeltaken
Kritische taken onderverdelen in deeltaken uitgevoerd door de mens in interactie
met zichzelf/andere mensen, omgeving en installatie/machine.
Identificatie van de gevaren
Per deeltaak worden de risico's gezocht uit een lijst van standaard risico's
en gevaren voor
- M = mens
- U = uitrusting
- O = omgeving
- P = produkten
- O = organisatie
standaard risico's:
- snijden
- stoten/botsen
- knellen
- verbranden
- pletten
- wegslaan/kantelen
- loskomen
- wegvliegen
- vallende voorwerpen
- vallen
- damp, gas, stof
- brand, verhitting, ontploffing
- verbinding
- elektrocutie
- straling
- trilling
- lawaai
- verstikking
- vergiftiging
- verdrinking
- bedelving
- medische aandoening
- lichamelijke/phsychische belasting
- ...
Risicobeoordeling
Per deeltaak risico bepalen op basis van Ernst x Waarschijnlijkheid x Blootstelling
(methode van Kinney) en rekening houdend met
zowel proactieve (attesten, instructies, normen, wetgeving) als reactieve bronnen
(ongevallen, incidenten,...)
Prioriteiten worden gesteld
Maatregelen opstellen
Zowel op korte als op lange termijn en op alle niveaus van de risico-cascade
driehoek, vooral op management en uitvoerend niveau.
inventaris van maatregelen in groepen:
- voorlichting, informatie
- instuctie
- opleiding
- CBM
- PBM
Opvolgingsplan
Controle of de maatregelen het risico uitschakelen of voldoende beperken. Plan
opstellen voor toezicht op uitvoering en opvolging van te nemen maatregelen.